如何远程管理您的销售团队? 考虑到它在全球范围内经历的情况,远程办公变得更加稳定。 家庭办公室的现实是不能掉以轻心的。 尤其是在需要开展团队工作的时候。
远程管理销售团队的关键
要远程管理您的销售团队,您可以牢记某些要点以适当地执行此操作,例如:
应制定远程工作政策
公司已经看到远程工作的必要性,这就是为什么必须为销售团队提供必要资源的原因; 通过这种方式,他们可以继续远程执行。
重要的是要清楚地给出新政策并将其传达给销售 乌克兰手机号码清单 团队的每个成员。 确定参数和规则很重要; 这样,工作团队可以在任何地方执行任务,而不会降低他们的效率。
必须重新设计销售计划
与销售团队会面,设计适应新情况的新销售计划; 审查已经规定并必须维护的合同和订单。 此外,他们必须了解市场中出现的新机会。
应给予培训
业务环境中出现的变化必须经过培训才能 CY列表 存在,尤其是对于销售团队而言; 使他们在远程销售操作中达到最大生产水平。
远程管理您的销售团。