团队在 2022 年面临很多挑战，但远程和混合工作选择可能是一些小型企业的解决方案 三分之二的小型企业（67%）对其员工流失率感到满意，并认为远程工作有利于他们的工作文化。 67% 对 2021 年员工流失率感到满意的小型企业认为远程工作对工作文化产生了积极影响。 对于许多小型企业来说，远程工作已成为新常态。即使疫情消退后，有些人也不打算要求返回办公室。 在线西班牙语学习公司SpanishVIP的联合创始人兼首席执行官康纳·翁德里斯卡(Connor Ondriska)认为，远程工作将会持续下去，尤其是对于数字化优先的企业而言。 “远程和混合环境肯定会持续存在。我认为，如果说这场大流行教会了我们什么的话，那就是我们作为企业主需要适应消费者和团队成员的需求，”翁德里斯卡说。“远程工作使我们的员工能够更加灵活地平衡工作与生活并提高生产力。” “远程工作使我们的员工能够更加灵活地平衡工作与生活并提高生产力。
对于能够提供远程工作的公司来说这可能有助于
他们管理小型企业内部保留的能力，从而减少空缺职位的数量以及在招聘方面进行大量投资的需要。 2022 年人力资源团队必须保持适应性 COVID-19大流行、大辞职和大洗牌都在短时间内对就业市场产生了重大影响。人力资源团队和招聘经 萨尔瓦多电话号码列表 理必须跟踪人力资源趋势，以了解如何最好地应对工作场所中出现的挑战。 尤其是有如此多的小企业希望在 2022 年招聘多名员工，人力资源团队必须了解对候选人的期望以及候选人现在对他们的期望。 考虑 2022 年的人力资源和招聘策略？在 The Manifest 上与人力资源专家团队开始对话。 2022 年需要了解的 10 个人力资源术语 申请人跟踪系统 (ATS)：招聘团队用来查看申请职位的候选人、监控他们在面试过程中的进展并调整他们的聘用状态的软件解决方案 临时劳动力管理（CWM）：从人力资源角度处理一名或多名临时员工的过程。
这包括接触工人零工等等 每次聘用成本
一个人员配置成功指标，显示公司平均聘用人员的成本 自由职业者管理系统（FMS）：一个软件系统，可以为寻找临时或自由职业者的公 CY 列表 司提供招聘、入职、分配任务以及向自由职业者支付报酬的软件系统 大辞职：2021年开始的职场趋势，导致大量员工自愿离职 大洗牌：“大辞职”之后的工作场所趋势表明，数百万工人将在 2021 年和 2022 年更换工作，以寻找他们更热衷的职位 即时人员配置 (JITS)：一种人员配置策略，涉及公司等到需和工作场所文化指标，用于衡量在给定时间段内留在公司的员工百分比 战略劳动力规划：评估和预测内部招聘需求并根据就业市场中某些类型员工的供需情况进行衡量的人力资源流程。
