整合阶段 启动会议之后,入职流程的下一个也是最后一个阶段是集成阶段。这次应该专门用于转移访问权限、观察初始工作流程如何运行以及结束入职流程。 看看我们此阶段的清单: 确定将使用哪个平台进行通信,即 Slack 或 Skype 如果需要,决定项目将使用哪种项目管理工具,即 Trello 或 Asana 为 IT 服务提供商创建访问权限和信息表,其中包括以下内容: 开关 服务器 电子邮件门户 防火墙 网关路由器 工作站 域名 准备包含以下内容的文档或表格: 您的企业联系人的联系信息 谁将成为他们的联系人的详细联系方式 您现有软件的许可信息 您企业中使用的所有硬件和设备的清单 允许他们建立远程监控和管理系统 为您和您的团队安排服务提供商将安装的新软件的培训课程 准备退出策略 制定退出策略并不表明您对合作伙伴关系没有信心。

至关重要的是,您必须将其作为一种措施,以最大限度地减少损失并安全地检索数据,以防出现问题。 不要被 IT 服务入门吓倒 让 IT 服务提供商加入您的小型企业似乎是一项压力很大且耗时的任务。签署合同后,一切都会很快发生,请记住,清晰的沟通是影响入职体验的最大因素。 如果您仍然感到不知所措,可以向他们提问。对 IT 服务提供商保持透明可以让他们感到自己受到信任,从而帮助您建立更牢固的关系。 确保新团队对您的团队和公司文化感到满意至关重要。不过,不要紧张,因为作为他们的新客户,他们也想给您留下深刻的印象并提供良好的结果。 拥有良好业绩记录的 IT 合作伙伴可以让您高枕无忧。在 Manifest 上与领先的 IT 服务提供商联系。

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